七月的草原钢城骄阳似火，辉映着八一军旗灿烂光辉；滔滔黄河奔流东去，传诵着一代代警民鱼水情深。金色的盾牌热血铸就，人民卫士忠诚付出，守护着祖国的安宁。平安中国，和谐社会，警民携手共建，筑起牢不可破的钢铁长城。7月29日，由包头市钢兴实业(集团)有限公司主办、包头市钢兴实业(集团)有限公司天源公司承办，包头市公安局昆都仑治安分局、包头市交警支队河西交管大队，包钢保卫部联合参加的“庆八一，共叙警民鱼水情”联谊会在包头市钢兴实业(集团)有限公司职工之家举行。包头市公安局昆都仑治安分局局长夏景魁，政委张怡宝，昆都仑...

7月21日上午，钢兴公司总经理高永平，党委书记王建云亲自带队，分两组慰问工作在基层一线的职工。公司党政工领导及部分基层单位党政工领导一同参加。和往年一样，公司工会准备了防暑降温的清凉饮品、方便面、香肠等。顶着炎炎烈日，高永平总经理和王建云书记分别带领着慰问小组走访了金属制品总厂、重菱锅炉公司、耐材总厂、福利厂、广通加油站、铁路实业总厂。每到一家单位，公司领导都深入生产现场，同职工们握手、亲切慰问，了解他们的工作环境，叮嘱大家一定要注意身体，鼓舞他们战高温、夺高产，并询问随行的单位领导职工们的夏季防暑降温情...

公司各单位：大众创业、万众创新是时代的主题，不断创新突破是企业永续发展的核心要素。实现钢兴公司的创新发展，需要形成共识，凝成合力，协调一致；需要全公司干部、职工按照新公司新的管理体制的要求，跟上新公司的管理模式和管理需要，实现管理的科学化；实现钢兴公司的创新发展需要创新思维，需要全公司干部、职工进一步解放思想，转变观念，适应新公司发展形势和任务的需要，以全新的发展理念、创新思维、创新实践，推进新公司的发展。为此，公司党委、公司工会决定，在全公司范围内开展“发展钢兴，创业创新”主题征文比赛活动。具体事宜安排...

3月30日上午，公司在公司办公楼六楼会议室召开全面预算管理工作会议，公司董事长、总经理高永平，公司党委书记王建云，公司高管成员、各部门负责人及各单位厂长(经理)、财务部门负责人等参加会议。公司副总经理裴志林主持会议。会上，公司财务部部长李如首先宣读了钢兴公司《关于所属企业对包钢供应产品、提供劳务实行统一结算管理办法》，公司科技管理部部长白云亮宣读了《包头市钢兴实业(集团)有限公司全面预算管理实施方案》。在全公司范围内推行全面预算管理，是公司针对企业实际，应对当前形势做出的一项重要决策;是促进企业炼好内功，...

3月10上午，公司在职工之家召开干部大会，总结2014年工作，分析当前面临的形势，部署2015年重点工作思路和重点工作任务。公司董事长、总经理高永平、公司党委书记王建云、工会主席孙云生等公司领导班子成员，公司副部长以上干部以及各单位领导班子成员、有关部门负责人参加会议。王建云主持会议。高永平在会上做了题为《凝心聚力沉着应对新常态真抓实干奋力开创新局面》的工作报告。报告简要总结了2014年公司总体工作，2014年公司汇总销售收入总额较上年下降，扭亏工作成效显著、职工收入实现增长；人员分流安置工作稳步推进、参...

在羊年春节来临之际，公司领导心系我公司困难职工，确保让每一名困难职工都能过一个欢乐祥和的新春佳节，体会到组织的关怀温暖，这是公司领导在新年里的一份牵挂和心愿。2月3日上午，在公司工会的组织下，高永平、王建云、孙云生等公司领导成员组成五个慰问小组，分别入户走访慰问了公司下属10家单位的10名在岗困难职工。3日上午，高永平董事长带领第一慰问小组，踏着满地的积雪，首先来到了宏昇再生资源利用公司冷雪梅和冶金机械厂困难职工安存耀的家中，在冷雪梅的家中，高永平向冷雪梅递上慰问金，详细询问了解了她的工作和家庭生活情况，...

这里，虽然没有战场上的硝烟，却有着和战场上一样的紧张气氛;这里，虽不是古代的“华山论剑”，却是展示自身技能的一场激烈竞争。为深入贯彻落实今年实施的特种设备安全法，严格特种设备安全管理，提高岗位作业人员安全法治意识，提升广大职工的职业道德素养，在全区企业树立起钻研业务知识，全面掌握岗位技能本领的良好风尚，确保特种设备安全运营，1月8日上午，“西创杯”昆区首届特种设备岗位技能大赛在昆区卜尔汉图镇张家营子包头金属深加工园区管委会大楼重机公司车间如火如荼的展开。来自昆区6家钢铁企业的22名选手，经过基础理论笔试后...

为解决我公司内部职工住房需求，使职工安居乐业，公司积极为职工办实事、办好事，公司所属华天置业公司开发的“华天云居”小区(经济适用房)住宅楼，预备50套住宅作为公司内部职工申购住房，受到广大职工的热烈响应。目前，预申购工作有序推进。华天云居小区项目位于昆区少先路31#街坊(原包钢重菱锅炉公司院内)，少先路南侧、三八路西侧。项目总建筑面积86436㎡，其中：地上72938㎡，地下13498㎡，建设有地下车位以及地下仓库。项目为高层(18层)住宅楼，总户数816户，户型为两居，面积约为72㎡—124㎡，项目均价...

新公司运行机制启动后，迫切要求全体干部切实转变工作作风，提高办事效率，建设一支务实高效的管理团队。这一要求既是当前生产经营管理的需要，也是企业未来发展繁荣的基础，公司两级综合行政管理部门应当自我加压，在以下三个方面有所作为：一、继续强化作风建设公司综合部要不断加强对所属企业综合行政管理部门(综合部或办公室)工作的服务、指导，在提高工作效率、强化纪律和作风建设上下功夫。要健全办公室主任例会制度，完善公文管理和传输办法，提高督查督办工作力度。我们将秉持服务决策、服务基层、服务群众的工作理念，坚决执行各项规章制...

有梦想，人生才会充实生动，生活才会多姿多彩。中国梦，是每个中国人共同的梦;钢兴梦，也是每位钢兴人共有的梦。为大力讴歌钢兴公司在新的体制下所展现的新气象、新业绩，挖掘宣传基层单位创新发展的闪光点，汇聚弘扬正能量，激发全体员工热爱钢兴、立足岗位做贡献的热情。同时为广大员工搭建一个展示交流的平台，用真挚的语言描绘出心中的梦想，用文字的力量增添圆梦的动力，为实现钢兴公司创业发展的美好愿景付出努力和实践。公司决定，在全公司范围内开展“中国梦·钢兴梦·我的梦”有奖征文活动。一、征文时间2014年9月1日—12月30日...

2014年，是钢兴公司改制后的起步之年，随着新公司的成立，公司在继续稳固拓展原有经营项目市场份额的基础上，更加注重新项目开发以及企业产业产品结构调整与升级换代，不断培育新的经济增长点，壮大新公司的经济总量和经济实力。积极引导下属企业着眼于市场需求和技术进步趋势，紧跟包钢发展战略，利用钢兴公司现有资源优势和能力，迅速调研一批有市场发展前景和自身竞争优势的产业项目，积极做好项目的前期论证和储备工作。2013年，公司共开发、储备项目33项，其中进行项目调研、交流20项，公司所属企业申报项目13项，已筹建项目4项...